从浙大毕业进入龙湖后，文杰邦用了7年时间成为了首席城市经理也成为房地产行业高学历人才快速晋升的代表

文杰邦在龙湖任职期间，历经沈阳，上海，在上海任职时间较长他拓宽了自己的管辖范围，有了离开的想法这场离职风波以文杰邦升任集团副总裁而告终

然后他被任命负责创新业务行业突变，市场下行，房企业务收缩，龙湖也不例外回归商业逻辑后，龙湖对部分业务进行了调整，包括放弃文杰邦负责的建筑产业链平台——优工有钱

这一次，在龙湖待了15年的文杰邦选择了告别。

最近几天有消息称，龙湖集团副总裁文杰邦已经离职《国际金融报》记者随后证实了这一消息

2007年，文杰邦从浙江大学岩土工程专业博士毕业，在龙湖既当官又当学生的体系中脱颖而出这是龙湖内部的一个人才造血机制，旨在通过国内外最优秀的高校，选拔和储备未来发展所需的中高层管理人才去年上任的CEO陈也是官员出身

谈及文杰邦的行事风格，多位与他合作过的人士告诉《国际金融报》记者，他的理工男特征很典型，平时严谨，不苟言笑，偶尔情绪化。

2014年，文杰邦出任龙湖集团沈阳公司总经理2016年底，他接替张出任上海龙湖总经理文杰邦到任不久，上海龙湖就经历了大换血，投资发展部，市场部等多个部门的负责人相继离职这次人事地震在市场看来是想打造一个新的团队，确保空降后软着陆

对于上海市场，龙湖一直保持着很高的期望。

2017年，文杰邦主政上海地区的第一年，恰逢政策调控，前置认证收紧上海龙湖的合同销售额仅为27.33亿元，与集团预期的100亿元相差不远

2018年7月，龙湖集团上海公司，苏州公司合并为龙湖集团上海—苏州公司，原龙湖苏州公司正式更名为上海—苏州公司苏州事业部内部组织架构调整后，文杰邦出任沪苏公司总经理

这也意味着文洁邦的管辖范围进一步扩大当时有声音认为这是龙湖董事长吴亚军的支持苏州和南通的纳入有望对沪苏公司的业绩有所帮助毕竟对于文杰邦来说，他需要一份扎实的业绩证明来说服大众，在龙湖站稳脚跟

2018年，龙湖天筑项目入市，助力上海销售业绩加上南通和苏州，沪苏公司完成销售额108.56亿元如果该集团为上海—苏州设定210亿元的目标，完成率刚刚超过一半

2019年，在南通的努力下，沪苏公司销售额激增至145.33亿元，但集团设定的180亿元目标仍未完成。

业绩未完成的背后，是龙湖苏湖公司在土储端的被动。

文杰邦在任的三年多时间里，龙湖在上述三个城市拓展了七个项目2020年8月，文杰邦升任集团副总裁当年沪苏公司土地储备总建筑面积230万平方米，占集团土地储备的3.2%

市场普遍将龙湖在上海的拿地节奏与集团的成本控制和利润指标联系起来，认为区域内不断上涨的拿地成本与集团投委会的成本控制精神相悖，这是影响龙湖在上海拿地的主要因素。

有业内人士对《国际金融报》记者表示，这还不是事情的全部据其透露，绿地超过100亿元的钟敏投资董家渡项目龙湖，曾表示对该项目有兴趣，甚至去洽谈，计划与某大型保险资金合作开发在其看来，这说明集团对项目总价和溢价并没有一刀切的态度人们认为，沪苏公司土储码头的被动，部分原因在于未能与各方达成共识

虽然销售业绩不如预期，但文杰邦上任后，龙湖选择了四大主航道，养老，产城等业务的网格化布局作为突破口，形成了房地产开发，产业开发，城市服务三大业务板块，不仅契合了集团空间即服务发展战略的整体实践，也将上海作为龙湖创新业务的主战场期间，多个商业项目开业运营，数十家冠宇店遍布上海多个区

2019年，市场一度传出文杰邦要走，下一站是中南伴随着中南置地董事长陈凯离职时间的推迟，这一传闻终于不了了之

2020年8月，文杰邦升任集团副总裁，负责创新业务，龙湖集团工程安全管理团队负责人2021年开始，文杰邦带领团队投资拓展建筑工程产业链的平台——朋友有钱，这是龙湖新的孵化方向

3月，跃龙湖管理层在业绩会上多次重申要回归业务逻辑，回归现金流和利润的逻辑，努力做到一个一个，让未来的创新业务为利润增长做出新的贡献。

优工富友的发展不及预期，显然不符合现在的商业逻辑《有功富友》被弃后，文洁邦也选择了离开