日前，PICO创始人周鸿伟在PICO 4国内发布会上提出愿景，希望通过PICO 4开启VR普及之旅。
去年，有传言称字节跳动以90亿元收购了PICO有人认为这是字节跳动跳入超宇宙事业的起点其他人推测，字节跳动准备在虚拟世界电路中开始无限制的竞争
对此，字节跳动副总裁杨振源给出了自己的答案直到今天，我还是没有搞清楚元宇宙到底是什么意思杨振远直言，这件事背后并没有超宇宙蓝图PICO的字节收购是VR新的交互形式，可以挖掘的商业模式和用户体验创新
据PICO介绍，过去一年销量持续增长，目前已在18个国家和地区销售，在中国拥有200多家线下体验店。
告诉周鸿伟网易科技等媒体，PICO的最终目的是希望这种个性化的可穿戴设备能够在消费端成为大众用户生活的一部分现在的PICO 4产品离这个终极愿望还有一定距离PICO加入字节后，我们会继续更坚定，更长久地投入
一，字节收录一周年，PICO团队规模突破1000人。
去年，字节跳动收购了PICO为90亿元，作为主要操盘手之一，杨振源表示，Byte和PICO的相互选择，并不是因为Byte感觉VR是最近的热点，这背后有很多思考，比如:AR和VR代表了交互的不同形式这件事长远来看会不会跟字节跳动的主业，也就是内容创作平台有关
字节跳动得出结论，有这种可能性。
内容平台是内容的创作和分发交互如果有新的媒体形式和互动形式的变化，这个事情可能和字节跳动的业务有关杨振源说，在确认这种可能性后，他前后联系了很多相关公司最后，我认为PICO是最有潜力的，也是文化上最匹配的当时大家一拍即合，字节加了PICO
去年8月，PICO的创始人周鸿伟发出了一封内部信，确认PICO正式被字节跳动收购现在是一周年了byte给PICO带来了什么PICO已经反馈了字节什么
在周鸿伟看来，新产品在质量，内容和体验上的明显提升，体现了团队在过去一年的努力和投入，包括PICO和byte的支持和投入。
另一个变化来自人员规模一年来，PICO大量招人，团队从三位数上升到今天的上千人其中技术研发占70%~ 80%
如今，不再孤独的PICO有着强烈的字节跳动印记。
今年，字节跳动一直在加大对PICO的投资包括财务，技术，算法，我们也派了一些工程师加入，也包括市场和内容合作的支持杨振源确认将把字节在AR，VR方向的探索全面放在PICO品牌上，周鸿伟将继续领先
第二，摆脱成为游戏机的命运
日前，PICO率先在海外发布PICO 4 VR一体机，正式进入欧洲，日本，韩国，东南亚市场。
在PICO走出去的过程中，如何打造内容竞争力成为接下来的重中之重。
为了给PICO塞进更多的内容，PICO在过去的一年里加大了制作投入，引入了大量的视频内容用户可以在VR影院观看好莱坞大片，明星VR演唱会，《跟着德爷去东非》等资源
为丰富PICO的内容生态，字节跳动与乐华娱乐联合打造的虚拟女团A—SOUL亮相PICO，PICO与A—Soul的虚拟唱吧也将于今年11月上线同时，三体版权方《三体宇宙》已与PICO达成合作，将联合制作首部VR版三体互动叙事作品，将于明年上线
PICO副总裁任坦言，PICO内容生态还有很大的努力空间。
他表示，目前行业内容的产能还不够大，也不够集中从视频内容来看，中国市场传统长视频年产量可达5万小时，但高质量VR视频每年新增产能不足20小时，行业产能并未得到广泛激发和规模化生产
对于大众非常关心的游戏等内容的自研进展，周鸿伟表示，我们会继续探索自研内容，但自研投入的目标不会很大。
VR自研投入成本太高周鸿伟说，VR真正走向更广泛的大众市场，本质上还是靠内容和体验，所以需要广泛的合作PICO需要做的是在探索阶段将硬件体验，OS体验，交互体验与内容创作快速融合，自研内容可以更好地赋能我们的开发者和合作伙伴
3.VR可穿戴产品何时盈利。
对于国内外企业共同竞争的VR领域，尤其是需要重金投入的VR可穿戴产品，如何商业化，多久才能获得盈利，将是考验企业的重要问题。
谈到商业化，周鸿伟透露，未来将关注B端客户机会，希望服务更广泛的行业客户，同时加大对B端市场的投入不仅是中国的B端团队，欧洲，日本，韩国等海外市场都将打造一个全方位的团队，打造产品销售，技术支持，客户服务等全方位的能力
我个人特别自豪的一件事是PICO当年是如何度过VR寒冬的答案是toB客户的支持当时很多从事教育培训的企业都在用PICO的产品，不止C端客户周鸿伟介绍，PICO目前在全球有超过4000家B端合作伙伴，他们正在使用PICO的硬件，系统和交互能力，在各个垂直领域做VR体验探索
在杨振远看来，VR是一个比较长期的东西，需要不断的探索，才能看到进步和改变从业务收入来看，这款产品肯定不是现阶段为公司贡献营收的重点
他认为PICO下一步的业务重点在于如何更好的探索用户体验，需要多长时间，走什么样的路径去链接更多的用户，创新更多的场景，构建更好的开发者生态，构建更好的软件体验。
周鸿伟表示，目前的VR市场还处于非常早期的阶段，未来有很大的市场空间现在的大环境不是生死攸关的问题，而是生死攸关的问题